Para simbolizar a data, ao longo do dia, o Clube vai divulgar nas redes sociais lembranças deste período, que orgulha quem faz parte desta construção e traz esperança para o torcedor, fiel aliado na formação de um Botafogo forte. Informações e conteúdos reforçando as etapas concluídas, como melhora de infraestrutura, reformulação da área Negócios, reestruturação corporativa e integração de todo o futebol, serão detalhados através de vídeos e postagens nos canais oficiais alvinegros.

Infraestrutura

No setor de Infraestrutura, por exemplo, o clube avançou na composição e melhorias de instalações que permitem a melhor performance profissional de diversos setores, principalmente no que tange espaço físico esportivo, com a modernização de salas, campos, vestiários e caracterização de ambientes.

– Novo vestiário da equipe principal no Estádio Nilton Santos
– Projeto da nova Sala de Imprensa do Estádio em fase final de obras
– Obras no gramado/Implementação da grama sintética
– Planejamento de utilização do Estádio como uma arena multiúso para receber shows e eventos
– Investimento e melhorias no CT Lonier; Modernização de vestiário, tratamento dos campos e personalização do ambiente interno.

Negócios

Na área de Negócios, que envolve os departamentos de Comunicação, Comercial, Branding e Marketing, destaque para o fechamento do maior patrocinador master da história do clube e o terceiro maior do Brasil, atualmente. O novo fornecedor esportivo (Reebok), a reformulação no programa de sócio-torcedor e o lançamento da nova Loja virtual também tiveram importante relevância. Tudo isso apoiado por uma alta produção de conteúdo nas redes sociais.

– Estruturação da área comercial
– Novo contrato de patrocínio master com a PariMatch; Maior da história e terceiro maior entre os clubes do Brasil;
– Novo contrato de fornecedor esportivo com a Reebok; Escolhido pela marca para o retorno ao futebol
– Atuação em novas parcerias importantes: ZeroHum, MM Veículos, Zé Delivery, entre outras
– Reformulação do programa de sócio-torcedor Camisa 7, com a participação de torcedores na criação da nova marca
– Parceria com a Delegacia da mulher, no Estádio Nilton Santos, dando mais segurança ao público feminino. #AHoraDelas
– Implantação de novo sistema de ticketing para jogos
– Novos atrativos visuais e de entretenimento em partidas no Estádio Nilton Santos (Shows, ações, máquina de fogo, entre outros)
– Lançamento da nova loja virtual; Desenvolvimento do projeto de novos quiosques em todos os setores e da nova loja física do Estádio Nilton Santos
– Implementação de novas estratégias nas mídias digitais e resultados expressivos alcançados nos rankings de engajamento
– Desenvolvimento do novo e moderno estúdio da Botafogo TV.

Corporativo

No ambiente corporativo, a SAF criou uma nova estrutura financeira e organizacional, com planos de carreiras para os funcionários e remunerações variáveis baseadas em metas. Internalização do setor jurídico, além do desenvolvimento de métodos e procedimentos, também foram estabelecidas e fazem parte deste processo.

– Estruturação organizacional geral do ambiente corporativo da SAF
– Estruturação da área financeira: Chegada de pessoas, implementação de processos e de um novo sistema (SAP)
– Criação de um plano de Cargos, Salários & Carreira para os funcionários
– Implementação do plano de remuneração variável para os profissionais
– Benefício de plano de saúde e dental de forma integral para todos os funcionários
– Estruturação da área de suprimentos: Formalização de contratos e saving em negociação, além da criação de indicadores da área
– Desenvolvimento dos métodos e dos procedimentos jurídicos internos de trabalho.
– 200 milhões investidos no clube pela SAF, com mais de 60 milhões destinados ao pagamento de passivos do Clube
– Instituição de um piso salarial mínimo de 2 mil reais, beneficiando os funcionários mais humildes
– Equiparação salarial entre homens e mulheres

Futebol (Botafogo Way)

A integração de todo o Departamento de Futebol, englobando as equipes profissional, feminina e de base, passaram a fazer parte da rotina esportiva. Investimento na área de scout, monitoramento e capitação de jovens valores, e a implementação de uma nova ideologia metodológica marcaram este primeiro ano do futebol alvinegro.